Přetváříme klíčové manažery na přední odborníky v oboru
Zviditelníme jedinečné odborné znalosti a názory vrcholových manažerů a vedoucích pracovníků a zvýšíme jejich viditelnost v médiích a vliv v oboru.
Milníky v růstu
Milníky v růstu
Top manažeři mají tolik o čem mluvit
Jak zviditelňujeme vaše top manažery na trhu?
Kombinace jejich znalostí, zkušeností, nápadů a elánu a našeho umění správě komunikovat, zaujmout a získat důvěru správného publika
Proměňte těžce získané poznatky vedoucích pracovníků společnosti v mediální pokrytí
Vaše top manažery postavíme do role vůdčích osobností ve vašem oboru. Pomůžeme jim s tvorbou obsahu pro vaše vlastní kanály (blogy, případové studie apod.) nebo pro oborová média, v nichž se etablují jako autoři špičkových odborných článků nebo komentátoři konkrétních událostí.
Využijte odborných znalostí, které mají pouze vaši vedoucí pracovníci, k tomu, aby poskytli vhled do konverzací v rámci odvětví i do veřejné diskuse
Vstoupíme s vašimi vedoucími pracovníky do mediálních konverzací, do kterých chcete být zapojeni – a také do těch, které vás ještě nenapadly. Využijeme jejich jedinečné poznatky k tomu, abychom vás a vaše manažery jako zástupce firmy zapojili do aktuálních oborových a veřejných konverzací prostřednictvím vztahů s médii a využití aktuálních zpráv.
Transformujte praktické zkušenosti vedoucích pracovníků na hluboké články, které informují o průmyslu
Vytváříme viditelnost vaší značky prostřednictvím dlouhých článků a jiných formátů obsahu, na jejichž tvorbě se podílí vaši top manažeři. Tyto články o „myšlenkovém vedení“ (thought leadershipu) prohlubují důvěryhodnost vašich vedoucích pracovníků (jako zástupců vaší značky) a umožňují jim přispět svým jedinečným pohledem a novými nápady do průmyslových trendů a témat.
Již více jak osm let se snažíme povznést naše klienty nad jejich konkurenty. Bez ohledu na jejich startovní pozici nebo situaci na trhu.
Vezměte vedoucí pracovníky z jednací místnosti na pódium
Vedoucí pracovníci vedou a inspirují vaši organizaci každý den. My tyto dovednosti přeneseme do popředí a zajistíme relevantní příležitosti k vystoupení na průmyslových konferencích a obchodních akcích.
Dostaňte jejich myšlenky na obrazovky
Z pódia na velkou obrazovku! Zvýšíme viditelnost vašich vedoucích pracovníků napříč řadou tradičních a netradičních forem médií. Etablujeme vaše vedoucí pracovníky jako významný hlas napříč oborovými podcasty, obchodně zaměřeným televizním vysíláním či rádiovými stanicemi a dalšími kanály.
Využijte nově získanou viditelnost na sociálních médiích
Jak se viditelnost vašich vedoucích pracovníků zvyšuje, zajistíme, aby jejich postřehy, rozhovory a další jedinečné příležitosti byly sdíleny s relevantní odbornou veřejností napříč nejvlivnějšími sociálními kanály.
Pomozte vašim top manažerům zanechat trvalou stopu v podobě knihy
Nejlepší nástroj pro budování pozice myšlenkového lídra a odborníka je i přes všechna rychlá média nejspíše stále bude kniha. Napsat knihu nezvládne každý. Proto na ty, kdo to dokázali, je nahlíženo jinak. S respektem jako na ty, kdo nejenom mají dostatek know-how a inspirace, aby vytvořili delší textové dílo. Ale kdo pro tak náročný duševní úkol mají i vůli a odhodlání. Po celou dobu tvorby budeme vašim lidem na blízku. Od tvorby základní myšlenky a konceptu, přes přípravu jednotlivých kapitol, až po postprodukci a případné vydání v online i tištěné podobě.
Aspiranti na myšlenkové lídry, s nimiž pracujeme
Věříme, že v byznysovém světě existuje hrstka odvážných. V každém oboru alespoň jeden. Tady jsou příklady těch, s nimiž jsme začali společnou cestu k jejich velikosti.
Reference
Vedení společnosti Giri s.r.o., která stojí za jedním z předních systémů pro digitalizaci a online archivaci účetních dokladů na českém trhu, zvyšuje své působení v online prostoru. Zástupci značky jsou stále více viditelní v relevantních online diskusích a na sociálních sítích, kde se pohybují klíčoví rozhodovatelé z cílové skupiny. Díky proaktivní komunikaci nových témat je majitel Giri s.r.o. vnímán jako aktivní člen odborné komunity, který kromě kvalitního produktu přináší i podnětné myšlenky formující celý obor.
Reference
Pravidelné sdílení a komentáře na síti LinkedIn udělaly ze spolumajitele firmy Lemmacon, špičky v designu a výrobě logistických obalů na míru, jednoho z nejaktivnějších lidí v oboru logistiky v Česku. Svou aktivitou výrazně převyšuje konkurenci. Díky kvalitnímu obsahu, především ve formě rozsáhlých případových studií, které ukazují špičkovou práci firmy, posiluje Lemmacon své postavení na trhu. Tato skutečnost se v kombinaci s významnými referencemi projevuje v růstu počtu i kvality poptávek.
Otázky, které nám společnosti často kladou ohledně zvyšování viditelnosti svých manažerů
Co je viditelnost top (C-level) manažerů?
Viditelnost top manažerů je strategie používaná k zvýšení uznání trhu a průmyslu u top manažerů v organizaci. To zahrnuje rozšíření jejich veřejné přítomnosti, celkové pověsti, důvěryhodnosti a schopnosti být vnímáni jako myšlenkoví lídři ve svých oborech a médiích. Viditelnost vedoucích pracovníků je důležitá pro budování osobní a firemní značky a přispívá k dlouhodobému úspěchu organizace, jejímu odlišení od konkurence a budování nových konkurenčních výhod.
Proč bychom z top manažerů měli vytvářet myšlenkové lídry?
Přetváření vašich top manažerů v myšlenkové lídry je klíčové pro zvýšení jejich důvěryhodnosti na trhu, ovlivňování odvětví, na kterém působíte, a zvyšování povědomí o vaší společnosti mezi cílovými skupinami a investory. Zviditelnění vedoucích pracovníků prospívá celé organizaci – posiluje její pověst, zvyšuje dosah její komunikace a v neposlední řadě přitahuje nové špičkové talenty, kteří mohou firmě pomoci v dalším růstu.
Jaké manažerské pozice by měly zvyšovat svou viditelnost na trhu?
Manažerské pozice, které by měly mít viditelnost na trhu, se mohou lišit podle organizace. Jsou samozřejmě velmi závislé na velikosti firmy a odvětví, v němž působí. Existují však některé klíčové vedoucí pozice, které typicky vyžadují veřejnou přítomnost a viditelnost:
CEO (výkonný ředitel): CEO je často vnímán jako tvář společnosti a hraje klíčovou roli v reprezentaci organizace vůči investorům, médiím a veřejnosti. Jeho vedení a strategická vize jsou nezbytné pro úspěch společnosti.
CFO (finanční ředitel): CFO je zodpovědný za finanční zdraví a strategii společnosti. Často se setkávají s investory, analytiky a finančními institucemi, což činí jejich viditelnost důležitou pro udržování vztahů s investory nebo poskytování jiných zdrojů financování.
CMO (marketingový ředitel): CMO řídí marketingové snahy a budování značky společnosti. Jeho role zahrnuje propagaci produktů nebo služeb společnosti, budování povědomí o značce a komunikaci se zákazníky, veřejností a v některých případech i médii.
CIO/CTO (ředitel IT/ředitel pro technologie/technický ředitel): V technologicky zaměřených odvětvích jsou CIO a CTO zásadní pro inovace a technologickou strategii. Často bývají nejvíce informováni o nejnovějších trendech v oboru.
CSO (obchodní ředitel): Obchodní ředitel je klíčovou osobou pro řízení obchodní strategie a růstu společnosti. Zodpovídá za vývoj a realizaci obchodních plánů, budování vztahů s klíčovými zákazníky a partnery, stejně jako za sledování tržních trendů a konkurenčních aktivit. CSO často reprezentuje firmu na strategických obchodních jednáních a důležitých oborových konferencích, což zvyšuje jeho viditelnost na trhu a přispívá k celkovému úspěchu společnosti.
CPO (ředitel výroby): Ve výrobních firmách je ředitel výroby klíčovou osobou pro řízení výrobních procesů a optimalizaci produktivity společnosti. Zodpovídá za vývoj a implementaci výrobních strategií, zajištění efektivity a kvality výroby, stejně jako za správu výrobních zdrojů a kapacit. CPO často spolupracuje s ostatními členy vedení na inovacích, technologických vylepšeních a strategických rozhodnutích, která ovlivňují chod celé společnosti. Jeho viditelnost na trhu je důležitá pro budování reputace firmy v oblasti spolehlivosti, kvality a inovací ve výrobním sektoru.
CHRO (ředitel HR): Ředitel HR je klíčovou osobou pro řízení lidských zdrojů a rozvoj zaměstnanců ve společnosti. Zodpovídá za tvorbu a implementaci HR strategií, nábor nových talentů, školení a rozvoj zaměstnanců, stejně jako za správu zaměstnaneckých vztahů a benefitů. CHRO často spolupracuje s ostatními členy vedení na strategických rozhodnutích, která ovlivňují kulturu a produktivitu celé společnosti. Jeho viditelnost na trhu je důležitá pro budování reputace firmy jako atraktivního zaměstnavatele, který podporuje růst a rozvoj zaměstnanců.
Navažme spojení
